Liiketoimintaa ei johdeta fiiliksellä.
Sitä johdetaan datalla.
Useimmat yritykset eivät kärsi myynnin puutteesta. Ne kärsivät siitä, ettei liiketoimintaa pystytä ohjaamaan. Devora rakentaa näkymän siihen, mistä tulos syntyy, mihin raha katoaa ja mitä tehdä seuraavaksi.
Yrityksillä on järjestelmiä. Mutta ei näkymää.
CRM kertoo myynnistä. ERP kertoo laskutuksesta. Projektityökalut kertovat tekemisestä. Mutta kukaan ei yhdistä niitä yhdeksi ohjausnäkymäksi — ja silloin päätökset tehdään vajavaisella tiedolla.
Emme aloita teknologiasta. Aloitamme liiketoiminnasta.
Ensin mallinnamme miten tulos syntyy. Sitten rakennamme työkalut, jotka parantavat ohjausta.
Analyysi
- Miten myynti syntyy
- Miten työ etenee
- Missä kate syntyy tai katoaa
- Mitä dataa jo on — ja mitä puuttuu
Rakennus
- Johdon ohjausnäkymät ja mittaristo
- Ennustemallit ja poikkeamahälytykset
- Prosessiautomaatio ja dokumenttivirrat
- AI-avusteiset työkalut tiimeille
AI ei ole demo. Se on kilpailuetu.
Rakennamme tekoälyn osaksi prosesseja ja päätöksentekoa — mitattavasti.
Toimintamalli
Selkeä eteneminen: analyysi → toimitus → jatkuva kehitys. Ei viikkokausien selvittelyä.
Erotumme näin
Moni myy ohjelmiston, integraation tai AI-kokeilun. Me vastaamme ohjauksen paranemisesta.
- “Otetaan käyttöön työkalu”
- “Rakennetaan integraatio”
- “Tehdään AI-pilotti”
- Raportti — ja eteenpäin
- Liiketoiminnan tuloslogiikka ensin
- Ohjausnäkymä + päätösmalli
- Automaatio ja AI osaksi prosessia
- Vaikutus mitataan ja varmistetaan
Esimerkki
Anonymisoitu, mutta realistinen. Tarkoitus: näyttää “miltä hyvä näyttää”.
- Projektikate selvisi vasta jälkikäteen
- Dokumentit täytettiin käsin
- Ennusteet epätarkkoja
- Reaaliaikainen kateseuranta
- Vähemmän manuaalista dokumenttityötä
- Ennusteiden tarkkuus parani
Jos liiketoimintaa ei voi mitata, sitä ei voi johtaa.
Käydään 30 minuutissa läpi: missä ohjaus vuotaa ja mikä olisi nopein reitti parempaan näkymään.
Devora Oy — Espoo